近日，沈鼓集团召开”十四五”战略发展规划编制工作”启动会，全面启动”十四五”战略发展规划编制工作，为实现沈鼓集团”全球能源化工动力装备领跑者”的发展愿景，更好的适应经济与市场环境，全面部署集团发展路径规划，破解发展难题，促进转型升级，为沈鼓集团科学发展、可持续发展、高质量发展提供引领和支撑。
会上，集团战略发展部部长金娜对”十四五”规划的总体安排做了详细介绍，明确了规划编制的指导思想、战略规划编制内容、组织保障和后序工作的时间安排。
随后，集团党委书记、董事长戴继双对”十四五”战略规划编制工作提出四点要求：
1、”十四五”战略规划的编制工作是凝聚全集团共识的战略性规划，通过编制”十四五”规划，要进一步明确集团发展目标及实施路径，为”十四五”期间集团公司发展起到指导作用。2、战略规划要具有前瞻性、科学性和指导性，编制战略规划，要充分调研内外部环境，要符合国家行业的发展趋势。既要持续增强沈鼓集团在国家重大装备领域起到的重要作用，又要符合国家高质量发展的总体要求。
3、”十四五”规划的目标要具有挑战性，制定具有挑战性的增长速度和目标。规划总纲、各职能规划和业务规划，要形成有机的整体。4、要加强组织领导，各编制组长及各单位负责人要对规划编制工作高度重视，亲自负责，并确定固定的编制人员。战略发展部要做好项目和过程管控，将该项工作作为各单位绩效考核的主要内容，确保规划编制工作按期完成。