7月24日,沈鼓集团召开2017年下半年经济工作会议暨职工代表大会,总结集团上半年经济运行情况布置下半年工作任务,统一思想、提振士气,以更加坚定的信心和决心应对当前挑战,确保企业经济平稳运行。董事长戴继双、党委书记孔跃龙等集团领导,全体中层以上干部,部门助理,调研员,专家和处级员以上人员,职工代表参加会议。会议由集团党委书记孔跃龙主持。
孔跃龙书记主持会议
马诚总经理对上半年主要指标及重要行政工作总结,并提出要求。
工作措施及要求
1、加快企业改革步伐,提升企业运营效率。
2、进一步搭建营销体系新格局,开创营销系统新局面。
3、以客户需求为导向,加快技术推动,提升产品市场竞争力。
4、强化集团财务管控,提升财务管理质量,助力企业经济效益提升。
5、加强项目管控和生产拉动,全面提高合同履约率。
6、强化精细化管理,提升工作质量和产品质量。
客服公司、往复机事业部、齿轮公司、通风公司作为单位代表进行工作汇报。
戴继双董事长作重要讲话
建设幸福和谐新家园是我们共同的目标与追求,各级领导干部要带领员工,勇于担负起企业发展的使命,以更大的工作力度,更扎实的工作作风,更高的工作热情,投入到下半年的各项工作中,为实现集团2017年的各项工作目标而努力奋斗!
七方面要求
1、产品订货取得较大突破,新产品的开发与应用显著提高了市场竞争力。
2、要积极认识目前存在的不足,解决集团发展中的瓶颈问题。
3、要认真分析国内外市场竞争环境,抢抓机遇迎接挑战。
4、要求全体干部员工坚定信心毫不动摇,坚决完成全年指标和工作任务。
5、以市场为中心,用优质、高效、周到的理念为客户提供服务。
6、加快集团综合改革推进步伐,增强企业发展路径。
7、加强党的领导,使沈鼓党建工作科学化水平再上新台阶,为集团发展提供有力保障。