8月7日，《沈阳日报》在显要位置报道了沈鼓集团在“不忘初心，牢记使命”主题教育激发的强大动力下，企业新一轮改革正在一步一个脚印地进行：全面完成商业模式调整与转型升级，成为世界领先的绿色高端装备企业——
三项制度改革扎实进行 技术及商业模式创新不断突破
沈鼓集团：改革成就大国重器光彩
进入2019年以来，“不忘初心，牢记使命”主题教育在沈阳鼓风机集团深入开展起来。让主题教育走进员工的心灵深处、融入企业高质量发展的全过程，沈鼓已取得了成果。
以学促改，优秀人物起到引领作用。近2个月来，全国优秀共产党员、透平设计院副总工程师姜妍做了17场主题报告，同时日夜兼程跑用户现场，在一个月内就带领团队签订了合同额达4.3亿元的十几个重大项目。
以改发力，提升“党员工程”作用。为中化泉州100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目生产乙烯三机组完成装配试车；西气东输“陕京四线”红墩界压气站所成套的第四台18兆瓦级电驱压缩机顺利完成72小时负荷运行性能测试等关键项目中，党员的先锋模范作用保证了项目的顺利实施。
在沈鼓集团，“不忘初心、牢记使命”主题教育，不是活动式的而是一贯式的，不是流于形式的而是落实在企业发展的一个个行动中，不是凭空而生的而是一种传承。提及当前开展的主题教育，集团负责人如是说。
始终牢记为中国制造大国重器的“使命”，坚守不断创新成为国家砝码的“初心”，作为行业引领者、国家战略的重要执行者，沈鼓集团视改革为企业发展的灵魂，并把改革融入企业发展的全过程，形成了特色鲜明的主题教育“沈鼓模式”。
“使命”在肩：几代接力营造规范企业发展的“沈鼓家风”
从上世纪60年代开始，直至今日，沈鼓集团一把手只有五位：贺祝三、梁铁山、刘玄、苏永强和戴继双。企业领导班子超稳定，形成了与众不同、被行业广为称道的“沈鼓家风”，形成了抢占行业制高点的国家使命。
主动引进世界先进技术，带领企业抢占改革高地；扎实地进行技术国产化改革之路，赢得了发展的主动；不断加快自主研发进程，增加改革的实力；顺应国家及全球科技发展潮流，形成敢于叫板国际巨头的研发及管理竞争力……上一代老领导率先垂范，下一代领导传承优秀作风，形成了兢兢业业、求真务实、勇于担当、开放创新的“沈鼓家风”，保证了沈鼓集团在改革中稳定健康地发展。
“沈鼓家风”规范企业方向的同时，也给企业带来了风清气正的环境。在沈鼓集团，优秀成了一种习惯，优秀品质成了人人修养的自觉行动。一线工人把做好每个零部件当成自己人生成功的一个兴奋点；广大科技人员把一个个技术突破视为最高荣誉；管理者把最大限度地做好每个项目当成人生最高追求……向着崇高目标进军，沿着正确道路前进，沈鼓员工有明确的奋斗方向。
“初心”如磐，持续技术创新成就大国重器
从一项技术，到一个平台，再到技术之源，沈鼓集团技术创新有一条成功的路线。
从引进意大利离心压缩机技术那一刻，沈鼓集团就始终坚持对核心技术的强烈追求和不断突破，始终瞄准国际最前沿。多年来，沈鼓集团一直坚持每年的研发费用占企业销售收入的6%以上。与此同时，建立了研究院和设计院，创新产学研联合模式，形成了“两站三院五中心”的技术发展新格局。
始终保持技术领先，带来了沈鼓集团持久高强度的技术创新，催生了一大批先进产品。集团三大类产品离心压缩机、往复式压缩机、核电用泵，均处于国内行业领先地位，其中国内大炼化市场离心压缩机占有率超过85%，125吨以上往复机市场占有率达90%，煤化工市场离心压缩机市场占有率达75%，长输管线用离心压缩机市场占有率达90%，核主泵市场占有率100%。
时代担当：优秀人才的摇篮
在沈鼓集团，一个由三条职业生涯线构成的人才成长激励机制备受员工推崇。技能发展路线：从初级技工到教授级技师，每位一线工人都有成长机会，这个路线让包括杨建华、徐强在内的大国工匠涌现；技术发展路线：从工程师到教授级高工，这是一条研发人员特别期待的发展路线，包括“五朵金花”、姜妍在内的国家级专家，就是走这条路线的优秀分子；管理人员发展路线：从一般科员、主任科员到总经理，让一批优秀管理者有了顺利晋升的通道。三条路线让沈鼓每位员工始终有奔头，也为沈鼓集团赢得了现在和未来。
这三条职业生涯路线，与能者上庸者下、无为者没有市场的改革一起，构建了沈鼓优秀人才“制造”基地。目前，在沈鼓集团2000名研发人员中，有45人享受国务院特殊津贴、73人为教授级高级工程师。
与人才辈出的局面相应，沈鼓集团成了劳模摇篮，杨建华、徐强、“五朵金花”、姜妍……近些年来，沈鼓人已成为这个时代的代言人。
在“不忘初心，牢记使命”主题教育激发的强大动力下，当前，沈鼓集团新一轮改革正在一步一个脚印地进行：全面完成商业模式调整与转型升级，成为世界领先的绿色高端装备企业。
沈阳日报、沈报融媒记者 刘国栋